为推动常运供应链园区更快、更好发展，3月4日，常运供应链召开“三年提升”专项会议，供应链公司领导、各部门负责人及相关人员参加了本次会议。

       会议重点解读“三年提升”专项行动方案的目标和任务，成立工作专班，明确分工，落实责任人、责任部门，分配具体任务，将各阶段需要完成的工作进行梳理，确保行动有计划、有组织、有落实、有成效。

       常运供应链经理印志峰结合方案作出安排部署：一是要深刻认识“三年提升”行动方案的意义。市委市政府“532”发展战略为公司发展提供机遇，各部门要找准切入点，敢于挑战，以此次行动为契机，打造园区发展新动能；二是要提升公司核心竞争力。延伸供应链链条，拓展多业态融合，为公司带来新的创收渠道；三是要提高思想站位，增强行动自觉。各部室要切实担当作为，对照目标做好计划，戮力同心，合力共为，以高质量行动推动物流园区高质量发展，为公司实现新跨越而拼搏奋斗。